我們家小朋友很愛吃比薩-,最近因疫情影響都不想出門,
也減少了很多外食,大都自己煮,但也有身體累,心情不好時
【分享】吃一口會愛上它的瑪莉屋比薩-~瑪莉屋-瑪莉屋比薩-這時就不想煮飯,但又不敢出去吃,叫外送也會擔心衛生問題.
這時想要快速又簡單地解決,又想吃到美味的一餐,
就想到了瑪莉屋比薩-,只要冷凍拿出來等解凍後放進烤箱
等個10分鐘後,美味好吃又營養的比薩-就好了.
【分享】吃一口會愛上它的瑪莉屋比薩-~瑪莉屋-瑪莉屋比薩-(而且最重要的是這個動作不用媽媽來做喔!)
真的很快速,方便,簡單,老公小孩都會喔!!
好好吃! 好好吃喔!怎麼吃就是吃不膩.買來放在冰箱想吃就有
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不用預定,不用出門,不用等待,是我們家現在防疫時期的必囤物資喔!!
只要會動動手指頭,按進入瑪莉屋口袋比薩-即可選擇你想要的組合
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感動經營：電裝的經營理念滲透故事 0010420298 感動經營：電裝的經營理念滲透故事
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這裡又看到 感動經營：電裝的經營理念滲透故事 評價感覺蠻不錯！
- 作者： RECRUIT HC SOLUTION GROUP 新功能介紹
- 譯者： 先鋒企管出版部
- 出版社：先鋒企管 新功能介紹
- 出版日期：2008/11/15
- 語言：繁體中文
感動經營：電裝的經營理念滲透故事0010420298
全球汽車零件製造的NO.1，企業版圖分布全世界30個國家，員工人數10萬人。
像電裝（DENSO）這樣的全球化企業，有可能做到團結一致嗎？
前所未聞的專案即將啟動!!
該如何讓企業的共同價值觀滲透到這10萬人的心中，
且看Recruit HC如何挑戰電裝精神共享專案，
達成不可能的任務！
企業的經營理念不只是讓人「理解」，更要能讓全體人員「感動」！
從「理解」到「感動」，是建立強大組織的方法。
只用邏輯理解的時代已經結束。在今後的時代，最重要的是吸引得到共鳴的人的『感動』經營的時代！！?本書是道破此現狀的利庫路特HC成員，將熱烈討論的經過整理而成。透過電裝價值觀滲透的專案，追查探訪價值觀共有、理念共有會產生什麼？什麼樣的精神是最重要的？一本非常驚人的書。
本書展開許多對話，調查許多問題，雖然是故事主角間所發生的事情，但對讀者來說也是非常適用的。對於讓人自省、驅使人的行動而言，是非常棒的故事、非常好的實例。
這本書也許有點特別。
本書的目的並不在於公開個別具體的專業技術（Know-how）。
因為理念的共有，不會只因為運用專業技術（Know-how）就能實現。
因此，本書以電裝和利庫路特的故事為主軸來進行。
「可以一起來做有歷史性及經驗上經實證，可以成為信念滲透基本的思考方法嗎？」
在回答問題的歷程中，利庫路特找到了理念共有必備的「基本的思考方法」、
應該持有的力量、應該重新檢視的古老智慧、心的狀態以及姿態。
從希求理念可以共有的經營中，看出有關經營的和人事的思考。
把理念當成是工作對象，所以才看得到團隊的理念。
希望藉由本書，讓各位讀者之中能產生一些想法。
作者簡介
利庫路特股份有限公司（RECRUIT CO., LTD.）
HC SOLUTION GROUP
RECRUIT HC SOLUTION GROUP是利庫路特股份有限公司的戰略人事顧問部門，成立於2001年10月。目標是「和顧客合作，創造出讓每個人成為朝氣蓬勃的工作人及組織的新面貌，並在社會中提倡」。其主旨有信念共享、戰略的具體化及促進實行、基於戰略之人事政策的立案及展開、建立引誘人才的組織──「聯繫戰略及人和組織」。
並以「陪伴顧客走到最後，務必解決課題」為信念。
URL：hc-solution.recruit.co.jp/HCS/
＊HC：人力資源（Human Capital）的縮寫。
高津尚志（TAKATSU NAOSHI）
株式會社RECRUIT HC SOLUTION GROUP
Executive Consulting Director
1989年早稻田大學政治經濟學系科畢業。歷經日本興業銀行、波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group），2002年進入利庫路特。從HC SOLUTION GROUP成立初期即參與企劃，與利庫路特集團的成員共同致力於多家顧客企業的解決方案。除此之外，也在利庫路特從事有關新鮮人錄用領域的新事業「就職活動第二階段」的商業概念設計等。INSEAD（歐洲工商管理學院）MBA。於ESCP（巴黎高等商業學校）中專攻行銷及傳播。
引用自博客來
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